8月28日上午，集团召开2026年中工作会议。集团党委书记、董事长周杰主持会议并讲话，集团党委副书记、总裁龚德雄作半年度经营工作报告，集团党委副书记吴俊作半年度党建工作报告。集团领导班子成员、党委管理干部、团委书记出席会议，集团外部董事、产业基金主要领导列席会议。

会议指出，上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、总书记考察上海的重要讲话精神和对上海工作的重要指示批示要求，按照市委历次全会部署，进一步加强党对国有企业的全面领导，以打造国内一流地方国有资本投资运营平台为目标，以服务国家和上海重大战略为牵引，以改革创新为动力，以全面从严治党为根本保障，聚焦金融控股和市值管理两大核心功能，着力发挥国有企业科技创新、产业控制和安全支撑的龙头带动和示范引领作用，更好服务上海“五个中心”建设。今年以来，集团坚持以自身高质量发展的确定性应对外部环境变化的不确定性，战略引领持续明晰，经营质效稳步提升，改革创新纵深突破，党建根基不断夯实，各项工作迈上新台阶、取得新成效。

会议要求，2026年是集团改革发展“十五五”规划开局之年，也是进一步深化国资国企改革（2026—2029年）的启动之年。集团上下要提振发展信心、主动识变应变求变，抢抓新一轮国资国企改革、资本市场改革、产业转型升级重大机遇，前瞻布局、主动作为，牢牢掌握全年工作主动权。要做好进和出相结合，全力提升国有资本投资运营效能。聚焦主责主业坚定进，优化布局有序退，进退并举实现优，推动国有资本向重要行业、关键领域、优势企业、主责主业集中。要做好顶层设计与基层创新相结合，全力实现集团业务布局优化。激发基层创新创造活力，推动上下联动的同频共振，形成协同攻坚的良好局面。要做好点上突破与面上提升相结合，全力推动审计整改取得实效。将审计发现问题逐条逐项分解为整改任务清单，深挖问题根源、健全长效机制，提升集团规范化、精细化、科学化工作水平。

会议强调，做好下半年工作，一是坚持党建铸魂、正风肃纪，着力夯实基层组织根基和清正廉洁生态。压实从严治党责任，做好党风廉政建设和反腐败专项治理工作，强化集团系统自查自纠，以高质量党建为集团改革发展提供坚强政治保障。二是坚持思想破冰、人才强企，着力优化人力资源管理机制。坚持权责统一、主动担当履职，牢固树立“以业绩论英雄、凭实绩用干部”的导向，加大优秀年轻干部发现培养使用力度，为集团高质量发展提供坚强组织保证。三是坚持战略引领、狠抓落实，着力绘就高质量发展篇章。重点抓好集团2026—2028年三年行动规划编制，统筹抓好各专项规划和子公司规划编制，加快形成“1+3+5”规划体系，严要求抓好规划落实，确保部署转化为发展成效。四是坚持深化改革、重点突破，着力推进新一轮改革落地见效。把准改革方向，坚持问题导向精准发力，强化执行闭环，以钉钉子精神推进改革落地，以严的标准、实的作风推动各项改革举措落地见效，真正把改革蓝图转化为治理效能和发展胜势。

会议强调，要坚决筑牢风险防控底线，将风险防范置于全局工作突出位置。始终绷紧安全生产思想之弦，压紧压实安全生产各方责任，坚决防范各类安全事故发生。